エンジニアを虜にする川畑さんの魅力に惹かれた

入社した経緯について教えてください。

私がCoLab代表の川畑さんに出会ったのは2016年。川畑さんがCoLabを立ち上げた頃でした。私は人材紹介の担当営業として、エンジニア採用を始めとした事業拡大の支援している共通のクライアント先で出会いました。最初から川畑さんは印象的で、紹介するエンジニアがみんな川畑さんの虜になってしまいどんどん採用が決まっていくので、「何この人？！」と良い意味で衝撃を受けたことをよく覚えています。心からエンジニアを大事にしてくれて、開発や事業への熱意も強く、こんな風に人を採用できる人には初めて出会いました。

その時、CoLabは会社としてすでに立ち上がっていたものの、産業用ロボット開発の話はまだ構想段階で具体化されていないタイミングでした。なんだかわからないけど、私は魔法のようにエンジニアを採用できる魅力を持つ川畑さんととにかく一緒に働きたいと思い、自ら「CoLabで何か一緒にやりたい！」と売り込みました。それから7年ほど、本業のパーソルクロステクノロジー社の仕事に加えて、副業という形で採用などの管理業務を手伝い、現在は本業で営業として従事しています。

この間、現在のメンバーが続々とジョインし、チームが大きくなっていく過程を見てきました。とはいえまだまだ言ってしまえばベイビーフェーズの会社で、プロダクトもこれから本格販売していきますし、全員で自律自走している状態です。

本物のロボットが、私たちの働き方を変える

会社の魅力について教えてください。

私はCoLabの可能性を、強く確信しています。CoLabが取り組んでいる社会課題は、人間しかできないと思われていた工場の組立工程のロボットによる自動化です。つまり、「人間の無意識」の行動判断を、ロボットに命を吹き込むように開発し、実現していきます。これこそが、これからの社会にインパクトを与える「本物のロボット」なのだと思っています。大げさではなく、新しい時代にロボットがもたらす働き方の価値観の変革を見据えて、CoLabを成長させていくことの使命感を感じているんです。 

川畑さんの企業理念や想いは、出会ったころからずっと変わりません。アイデアを形にしていく仲間たちが次々と集まってきて、会社が次の成長フェーズに突入していくうねりを、わくわくしながら感じています。

Q. 仕事を通じてやりがいを感じることについて教えてください。

営業手段として、お手紙を使っています。ご提案書と一緒にお送りすると、秘書さんからご連絡がいただけてアポが取れることがあるんですよ。CoLabで開発しているロボットはまだ世界にはないので、「何それ？」「どうやって動いてるの？」という感じで、お客様から興味を持ってくださいます。ロボットを扱っているスタートアップ企業はありますが、CoLabのロボットを見て「人間しかできなかった工程を本当に代替できるロボットを見たのは初めてです」いうお声をいただけます。実際の現場が困っている環境に営業できますし、人材不足や少子化などの社会課題の解決にもつながりますし、何もかもが追い風を感じながら営業できています。非常に自由度が高く、グローバルメーカーさんにも営業できていますね。

仕事でのエピソードについて教えてください。 

CoLabの取り組み自体が新しいことで、新しいロボットなので、企業様のイノベーターに会えないと営業が難しいんです。いかに、そういう人にリーチできるかがポイントなので。パーソルクロステクノロジー社時代から培ってきた人脈がCoLabでも活きて、半年くらいで受注することができました。工場で人が働き続けるのはダメだ、と共感してくれる自分に似た人を見つけて、営業をかけている感じですね。 

今後、挑戦・実現したいことについて教えてください。

工場でCoLabが常識になることですね。「えっ、まだCoLab入ってないの？」という会話がなされるみたいに。それが世界中に起きてるようにしたいですね。国内にも、国外にも、製造業の現場で抱えている課題があるため、そこにできるだけ早くCoLabをお届けしていきたいです。